Die IT-Branche verändert sich immer schneller und die Geschäftsmodelle stehen damit sozusagen ständig auf dem Prüfstand. Die Arten der Veränderungen sind sehr vielfältig und je nach Ausprägung der IT-Unternehmen unterschiedlich.

Folgende Situationen haben IT-Unternehmer zum Anlass genommen, an unserem IT Unternehmer-Seminar teilzunehmen:

Branchensoftwareanbieter

• Die bearbeitete vertikale Zielgruppe ist zu klein und das Unternehmen steht vor der Frage, wie es in anderen Segmenten erfolgreich wachsen kann
• Eine neue Softwaregeneration steht vor der Fertigstellung und es bestehen folgende Fragen:
  • Wie können Bestandskunden motiviert werden zu wechseln?
  • Wie soll in Zukunft die Preispolitik gestaltet werden?
  • Kann für die neue Lösung ein extra Preis verlangt werden und wie hoch darf dieser sein?
  • Wie können die Wartungskosten gesteigert werden ohne zu viele Kunden zu verlieren?
  • Thema: Cloudsoftware, wie kann man den in Zukunft wegfallenden Lizenzpreis substituieren?
• Wie können neue Zielgruppen erfolgreich bearbeitet werden?
• Wie kann man das Branchen-/Produktwissen im Unternehmen entwickeln?
• Kann ein Unternehmenszukauf die Kundenbasis vergrößern und auf was ist zu achten?
• Auf was muss man achten, wenn man off-shore entwickeln lässt?

Individual-Softwareanbieter

• Ist es möglich aus Individualsoftwarekomponenten Branchenlösungen erfolgreich zu entwickeln?
• Wie findet man für Individualsoftware erfolgreich neue Kunden?
• Wie präsentiert man das Unternehmen erfolgreich im Markt und gegen den Wettbewerb?
• Das Wachstum wird durch fehlende IT-Mitarbeiter gebremst, wie generiert man neue IT-Mitarbeiter für Projekte?
• Wie stellt man die Qualität in der Beratung/Entwicklung verlässlich sicher?
• Wie stellt man den finanziellen Projekterfolg sicher?

Systemhaus

• Wie konzentriere ich mich auf die interessanten Zielgruppen?
• Wie differenziere ich mich von den Wettbewerbern?
• Wie positioniere ich mich gegen die großen Wettbewerber?
• Wie kann ich die dauerhaften Einnahmen steigern?
• Wie kann ich den Geschäftsbereich Individualentwicklung erfolgreich ausbauen?
• Wie kann ich die Managed Services Leistungen erfolgreich steigern?
• Wie kann ich überregional wachsen?
• Wie prüfe ich strategische Partnerschaften?
• Viele Fragen, die entscheiden, ob das Unternehmen in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben kann.

Einen entscheidenden Input, den die Teilnehmer von uns erhalten, ist die Außenansicht auf das Unternehmen.

Teilnehmer erhalten durch Informationen, die sie uns im Vorfeld zum Seminar gegeben haben, eine Wertindikation für ihr Unternehmen.

Oft wird IT-Unternehmern klar, dass die vermeidlich klare Unternehmenspositionierung doch nicht so eindeutig ist und der Nachbesserung bedarf.

IT-Unternehmer sehen meist das IT-Unternehmerseminar als kick-off, um gezielt an ihrem Unternehmen in den nächsten Monaten zu arbeiten – wie das trotz Tagesgeschäft gelingt, erfahren Sie bei uns.

Es erwarten Sie 2 intensive Tage, abseits vom Tagesgeschäft, die sich lohnen und rechnen, weil sie sich über Ihre strategische Ausrichtung klarer werden und somit Maßnahmen schneller umsetzen können.