Kritische Unternehmensgrößen überwinden

Die Situation mittelständischer IT-Unternehmer, in der sogenannten kritischen Unternehmensgröße zwischen ca. 25 bis 65 Mitarbeiter, ist mit der in einem Hamsterrad zu vergleichen. Der vermeindlich leichte Absprung ist schwer. Die gute Auftragslage erschwert zusätzlich die Fokussierung auf gesundes gezieltes Wachstum, weil das Tagesgeschäft IT-Unternehmern vermeindlich keinen Raum gibt Veränderungen anzustoßen und gezielt umzusetzen.

Deshalb verwundert es kaum, dass die Anzahl der jahrelang stagnierenden IT-Unternehmen ca. 80% aller IT-Unternehmen ausmachen.

Vielen ist nicht bewusst, dass Stagnation etwas mit „einem“ macht. Da gibt es den „..und ewig grüßt das Murmeltier-Effekt“.

Dies bedeutet, dass alles was die Mitarbeiter inkl. Geschäftsleitung machen, zum Tagesgeschäft wird.

Als Ergebnis wird sich deshalb auch nichts verändern – für das Unternehmen nicht, für die Mitarbeiter nicht und für die Kunden auch nicht. Das Unternehmen unterwirft sich somit dem Wettbewerb und „…zieht immer nur nach.“ Eine weitere Begleiterscheinung Jahre später sind sinkende Umsätze und höhere Kündigungsraten seitens der Kunden, oft auch ausbleibende Neukunden.

Eine Möglichkeit diesen Teufelskreis zu verlassen, ist der Besuch unseres 2-tägigen IT-Unternehmerseminares.

In zwei intensiven Tagen erhalten Sie neue Sichtweisen auf Ihr Unternehmen und Instrumente, wie Sie aus dem Hamsterrad aussteigen können und dabei noch Spaß haben.

2-Tage Invest in Ihrem Unternehmen und in die Zukunftsfähigkeit, die sich schnell bezahlt machen.

ANDREAS BARTHEL

Berater und Trainer für Strategie, Projektmanagement und Softwareentwicklung

  • Dipl. Kaufmann in Informatik und langjähriger Partner der Firma Pöhnl & Schottler
  • Seit 1996 berät Andreas Barthel Softwarehäuser, IT-Unternehmen und IT-Abteilungen und Konzerne
  • Seit 2001 ist er Trainer von Pöhnl & Schottler
  • Seine Beratungsschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, Management und Projektmanagement